你是不是感覺工作服的價(jià)格越來越高？不知從什么時(shí)候開始，普通市場(chǎng)里一件不起眼的外套都開始以“千元”為機(jī)構(gòu)來計(jì)價(jià)，想要只花幾十塊錢在網(wǎng)上淘件看得上的衣服已經(jīng)成為奢侈的夢(mèng)想。

　　一件服裝的真實(shí)價(jià)格結(jié)果是多少，各出售終端設(shè)備的價(jià)格差距又有多大？近日，《金證券》記者挨上了南方一家服裝廠的擔(dān)責(zé)人，聽他細(xì)說服裝定價(jià)背后的舊事。

　　幾十倍的價(jià)格差距

　　這家服裝廠位于廣深地域，不僅自己接單生產(chǎn)，也為著名服裝公司進(jìn)行代工。近日，工廠擔(dān)責(zé)人從廣深地域回到南京，在南京大大小小商城、服裝門店轉(zhuǎn)了一圈后說給《金證券》記者，服裝的零售價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于自己的想像，都驚呆了。

　　“一件女款羽絨服，我們出廠價(jià)在130元支配，門口價(jià)格大概在180多塊錢，到了像你們南京環(huán)北這樣的批發(fā)市場(chǎng)就變成了300塊支配，進(jìn)了路邊的精品服裝店價(jià)格就漲到六七百，貼上牌竹席掛到大市場(chǎng)里，價(jià)格至少在1000塊錢。”行為職業(yè)的上游，這家南方服裝廠的擔(dān)責(zé)人搖即鎬頭苦笑。

　　這名服裝工廠擔(dān)責(zé)人對(duì)《金證券》介紹，服裝價(jià)格中，主要分為出廠價(jià)格、尾單位價(jià)格格和標(biāo)價(jià)格格；服裝賣出的零售終端設(shè)備則主要包括大貨批發(fā)、普通店面零售、商城和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。正常情形下，同款服裝普通店面的定價(jià)高出出廠價(jià)20%-30%，進(jìn)駐市場(chǎng)后，由于品價(jià)格值的提升，定價(jià)高出出廠價(jià)約50%-60%，這些都是可能明白的，但目前市場(chǎng)上的定價(jià)完全高于這一水平。

　　“雖然各個(gè)零售終端設(shè)備的賣出價(jià)格不一樣，但都有一個(gè)特點(diǎn)，就是虛高。我看到的普通服裝產(chǎn)品，零售價(jià)和批發(fā)價(jià)都是幾十倍甚至幾百倍的差距。”上述南方服裝廠擔(dān)責(zé)人說。

　　五花八門的定價(jià)體系

　　據(jù)介紹，目前零售終端設(shè)備中，市場(chǎng)的定價(jià)一樣都以標(biāo)價(jià)格為準(zhǔn)。上述工廠擔(dān)責(zé)人回想，“品牌商都變聰明了，標(biāo)價(jià)格定的也是一天比一天高，我們給品牌商打價(jià)格的時(shí)候，最夸大的是去年一個(gè)款標(biāo)價(jià)直接訂到5000多塊錢，對(duì)于我們這樣的中小格局服裝生產(chǎn)商來說，這還是第一次。”而別的零售終端設(shè)備，雖然全體價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià)格，但由于定價(jià)敏捷，同一款產(chǎn)品的定價(jià)可謂五花八門。

　　訪問中，這名服裝廠擔(dān)責(zé)人還給《金證券》記者說了個(gè)事。去年工廠為某著名服裝公司代工了一批秋冬款女裝外套，交完貨后公司還剩下一批尾單，這批尾單被南京一家服裝賣出商一結(jié)巴下，當(dāng)時(shí)工廠給出的每件尾單的價(jià)格在100塊錢支配，而賣出商一轉(zhuǎn)手，每件售價(jià)都在800多塊錢。

　　在本體零售終端設(shè)備之外，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)零售終端設(shè)備的價(jià)格也在上升。據(jù)知道，目前計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)零售終端設(shè)備中，同款服裝除了尾單和高仿物品，正品與本體零售終端設(shè)備價(jià)格相差無幾。而一些本體零售終端設(shè)備沒有的來源，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)零售終端設(shè)備的價(jià)格也是一點(diǎn)不低。

　　“在工廠里沒有這么深的感想，一出來看看，發(fā)覺真的是服裝無實(shí)價(jià)，每一家的定價(jià)體系都不同。”這位工廠擔(dān)責(zé)人對(duì)《金證券》感嘆。

　　低端市場(chǎng)掘金關(guān)鍵

　　這名服裝廠擔(dān)責(zé)人直言，目前國內(nèi)服裝價(jià)格對(duì)照混亂，“對(duì)于品牌公司來說，能夠每家都有自己的一套定價(jià)體系，但卻并不是合理、一致的定價(jià)體系。“同樣是貂毛外套，憑什么在這里標(biāo)價(jià)是幾千塊，換個(gè)標(biāo)牌或許換個(gè)地方就變成了幾萬塊？”

　　該名擔(dān)責(zé)人補(bǔ)充稱，由于目前各個(gè)零售終端設(shè)備喜歡“打折”，所以引起很多服裝的價(jià)格無法考量。“我們做工廠的很簡易，是這個(gè)價(jià)就這個(gè)價(jià)，但是服裝產(chǎn)品一天之內(nèi)走上零售途徑，價(jià)格就變得我們都接受不了。”

　　《金證券》記者知道到，春節(jié)期間，這位擔(dān)責(zé)人跑了多地服裝賣出零售終端設(shè)備，其感嘆，目前國內(nèi)的服裝市場(chǎng)有高底細(xì)、中底細(xì)，但是卻疏忽了要求最為飽滿的低端客戶，“所有的服裝品牌商都在拼命標(biāo)高價(jià)格，以彰顯本質(zhì)，卻疏忽了大部分客戶的大概需要。”

　　“服裝價(jià)格虛高對(duì)于消費(fèi)者來說一定不是愛多事，但對(duì)于出售商來說能夠也是一個(gè)商機(jī)，因?yàn)槲矣X得國內(nèi)服裝市場(chǎng)沒有真正面向大眾的零售終端設(shè)備，在服裝價(jià)格虛高之下，中小服裝零售商可能在這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中好好掘金。”